審計質量是審計工作的生命線，是決定審計事業不斷向前發展的重要因素。近年以來，巴州審計局始終把審計質量管理做為第一要務，結合審計工作實際，創新方法，“四措并舉”，從源頭入手，從細節入手，抓好審計質量提升，不斷推動審計工作高質量發展。

一、制定審計清單。根據多年的審計工作經驗和工作實踐，按照審計項目計劃，以第一批審計項目的“部門預算執行”審計為切入口，梳理制定常態化預算執行審計清單，指明審計方向，為搞好審前調查夯實基礎。

二、扎實搞好審前調查。每一個項目在審計前，根據制定的審計清單內容，認真開展審前調查，了解掌握必要情況，提高審前調查的針對性，做到有的放矢，同時由業務骨干交流、分享做好審前調查的經驗、做法，以此夯實編制審計實施方案的基礎，切實提高審計質量、效率和水平。

三、優化方式方法，增強工作合力。根據審計項目的具體情況，實現現場審計和非現場審計的統籌融合，充分運用數字化審計模式，由電子數據審計科對被審計單位財務等數據采集提取，總結分析疑點，將疑點發送至各審計組，由各審計組對總結分析的疑點進行現場核實，確保有效掌握有關情況，做到審深審透。

四、充分利用審計管理系統，對審計項目實施情況實行動態監控。通過審計管理系統，對審計項目信息進行維護，實時掌握項目執行進度，對審計項目實施情況實行動態監控。